Faciliter votre développement à l’international

Pour accélérer son implantation à l’étranger, il convient de rationaliser, voire d’uniformiser son activité, quel que soit le territoire.
 

Exportation facilitée à travers des relais directs Rollon

Rollon : Montage d'une unité linéaireLes entreprises actuellement en développement sont celles capables d’exporter leurs produits. Par sa taille, Rollon facilite, voire accélère leur implantation sur des marchés étrangers. N

otre contribution à ces succès peut s’effectuer de différentes façons.

Tout d’abord, Rollon a intensifié son internationalisation au cours des dernières années à travers des relais directs. Nous étions déjà présents dans des pays majeurs à travers une filiale : Allemagne, Etats-Unis, Pays-Bas, et bien sûr la France. Nous nous implantons davantage dans les BRICS : une agence commerciale en Russie, et l’année prochaine en Inde, ainsi qu’acquisition de locaux en Chine en vue de développer une cinquième filiale. Nous sommes également implantés  dans une quarantaine de pays à travers des distributeurs.

Mobiliser rapidement des ressources humaines et matérielles

En France, vos contacts directs sont bilingues, voire trilingues. Certains ont déjà évolué dans un contexte international : Sébastien Richard en Asie, Julien Guidici en Turquie, Nicolas Floret dans un groupe japonais. Des outils performants ont été mis en place pour accentuer la communication entre les filiales et la maison-mère, située en Italie. Ces échanges quotidiens permettent de mobiliser rapidement des ressources humaines et matérielles pour nos clients. Exemple au Brésil, où les taxes d’importation sont fortes. Comme il est plus rentable de produire sur place, nous travaillons localement avec une unité implantée dans une zone franche de Sao Paolo, à travers un distributeur. Autre cas concret récent : il nous a été possible en seulement quelques heures de traiter une problématique spécifique au marché sud-africain en raison de la fluidité de la communication au sein de notre groupe.

Rationaliser ou uniformiser l’activité d’une entreprise à l’international

Les entreprises déjà multinationales ont besoin de partenaires comme Rollon pour rationaliser leur activité partout dans le monde. Par exemple, en travaillant avec des bibliothèques de produits identiques à Mexico comme à Pékin, ou avec des solutions déjà éprouvées par leur maison-mère. Pour exploiter leurs propres outils quel que soit le territoire, ces entreprises ont besoin d’hommes pour rendre ce fonctionnement possible, avec la garantie d’un relais local et l’apport du produit adéquat. Ce service Rollon est aussi fondamental pour les entreprises qui doivent uniformiser leurs moyens de développement. Car faute de réaliser ce grand ouvrage, elles pourraient voir se détériorer leur image de marque en s’appuyant sur des partenaires étrangers mal identifiés, qui leur fournirait des produits non conformes à leurs normes et exigences.

Franck Michaux

 

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Un article publié par Linear Mag